# Rumo à Gestão Comercial Faixa Preta

Esquema de Verificação semanal Proposto

Gestão: Toda sexta 14:00 as 15:30h

Tags de Ajuste

🔵 Melhoria Forma como falar com o cliente pode dar mais resultado se feito de outra forma, mas está em bom caminho

🟡 Imprecisão Imprecisão é quando algo que foi falado, ou uma ação não chega a ser um erro, mas uma imprecisão. Os profissionais faixa preta são altamente precisos, e a imprecisão pode comprometer um resultado de excelência

🟠 Erro Erro é uma falta considerada moderada. É por exemplo esquecer uma métrica de ser enviada, é não executar um processo de agendamento, é responder da maneira equivocada o cliente ou ter uma demora de resposta que comprometa o atendimento

🔴 Erro Grave

Erro Grave é uma falta grave/gravíssima! É, por exemplo, esquecer um agendamento, não é não entrar em contato com o cliente quando falou que ia, é demorar demasiadamente para atender um lead no pipeline

PRÉ-VENDAS (Coordenador de Pré vendas)

1 - Olhar os Leads de Pré-Vendas (SDR 1)

Entrar em uma amostragem de pelo menos 20 contatos a 30 contatos, sendo divididos igualmente por SDR e:

1.1 - Verificar o tempo de entrada pro tempo de contato e ligação feita para os leads recém convertidos

1.2 - Verificar as conversas do Whatsapp via MultiCanal se está de acordo com os padrões ou se pode haver melhoria

1.3 - Verificar a Cadência dos contatos de Follow up está adequada e se os SDRs estão cumprindo todas as tentativas

1.4 - Verificar se o procedimento de agendamento está correto considerando o processo de agendamento no CRM, os grupos de whatsapp, a mensagem de whatsapp de confirmação, processos de lembrete,

1.5 - Verificar se as ligações com os leads estão sendo bem feitas em número de tentativas por chamada, em tom de voz, controle da chamada, entre outros

1.6 - Verificar as Métricas gerais apontadas no Dashboard, no apanhado manual, no CRM e verificar taxas de agendamento, taxas de comparecimento, numero de leads a fim de identificar alguma inconformidade

2 - Olhar os Leads de Social Selling (SDR 2)

2.1 - Verificar as Conversas com os leads e verificar se elas estão adequadas para gerar agendamento

2.2 - Olhar a métrica de performance de cada SDR Social Seller

2.3 - Verificar o processo de abordagem dos Leads

2.4 - Verificar o processo de recontactação de leads e conversas está bem feito com follow up adequado

3 - Olhar os Leads de Sales Farming (SDR 4)

3.1 - Olhar os e-mails enviados pelo processo de sales farming

3.2 - Olhar as mensagens de Whastapp e SMS enviadas

3.3 - Olhar as ligações feitas e como estão sendo feitas

3.4 - Olhar as métricas de agendamentos geradas por SDR 4

VENDAS (Gestor de Vendas)

3.1 - Olhar pelo menos 2 atendimentos por semana do time comercial, para dar feedbacks e levar pro treinamento (ou ver no treinamento ao vivo para ir dando o feedback)

3.2 - Observar se no CRM estão sendo cumpridos os processos de gestão do Pipe Line de Vendas, dando ganho como necessário, movimentando para o setor de Repescagem/Farming e também de no show quando necessário

FARMING (Gestor de Pós-Venda)

‣, pode completar aqui depois por favor seguindo resto?